来自 时尚 2019-05-22 14:31 的文章

“早起,深夜”达芙妮



Daphne,曾经是国内市场的鞋类品牌,近来引起了很多关注。然而,遗憾的是,这不是一个“突出的时刻”,而是因为2018年的财务报告错误——的营业额同比下降20.8%,经营亏损7.866亿港元。去年,达芙妮关闭了1016个销售点并转换了2.8个日均商店。此外,这已经是达芙妮失去的第四年,并不是第一次停止这家店。

事实上,没有财务数字来证明公司的现状。女孩的储物柜可以解释这个问题。你能找到一双Daphne鞋子在——吗?从过去的繁荣到过去和现在的衰落,有些人会问“这是谁?”你离开达芙妮了吗? “答案是残酷的。这是达芙妮自己的延迟,或者”早起,观看一集后期。 “

在达芙妮受欢迎的日子里,人们的习惯仍然在线。与大多数商场品牌不同,达芙妮使用街头商店模式。事实证明,此举有助于建立完整的品牌认知度,达芙妮以可见的速度进行大规模扩张并不难理解。

从那时起,尝到甜头的达芙妮一直非常坚定地开设新店。即使在业绩下滑期间,达芙妮也坚决将其归因于“恶劣的天气和异常寒冷的春天,这影响了买家的流动和销售业绩的压力”,完全无视市场转折的迹象。由于错失了及时停止的机会,对Daphne作出重大贡献的商店成了负担,整个公司也陷入了“库存增加 - 现金流和商店空间被挤压 - 大幅折扣 - 进一步减少利润。“一场噩梦般的循环。

“做生意很重要,”达芙妮在这一点上深深地感受到了。但谁知道,当下一次机会来临时,它真的再次失败。

早在2006年,达芙妮就开始尝试电子商务业务。那一年,淘宝刚刚上线3年,电子商务在许多人看来仍然是一个奇怪的词。 2010年,达芙妮的电子商务业绩每月约为200万元人民币,其概念和实践都是鞋业的领导者。

就在这时,正在风中的达芙妮做出了惊人的决定。他引诱并放弃了本轮赢得的筹码。他与其他几家公司进行了大量投资,建立了电子商务平台“姚店100”。为了支持这个平台的发展,即使是京东,乐涛,好乐布等电子商务分销渠道的优势也已关闭。但仅仅两年之后,由于资本链断裂,令人不满意的“Sparks 100”停止了工作。

到2014年,达芙妮的年度报告重新审视了“强调电子商务发展战略”。但是,电子商务环境发生了巨大变化。其他女鞋的品牌都意识到在线的重要性,进入了主要的电子商务平台;少数小品牌的出现,更低的价格,更多的风格,已成为“食品食客”的客户资源。另一方面,没有提到达芙妮的反击。

事实上,除了达芙妮之外,近年来,许多传统女鞋都面临着品牌老化等问题,并且销售受到很大影响。但是机会总是留给那些准备好的人。以前,安踏,波司登等都经历过低谷和低谷,他们都在努力调整并回到正确的道路,提供一份精美的成绩单。达芙妮,谁知道该怎么做,你还有时间吗?

今天,深刻意识到时机重要性的达芙妮正在拓展热门体育和休闲市场,并正在努力加强电子商务业务。从街头商店到购物中心的变化步伐也在加快。如果所有这些都可以及时调整,那可能不会太晚。然而,目前的市场竞争非常激烈,而达芙妮的剩余时间并不重要。 /瑾