来自 娱乐新闻 2019-06-10 18:12 的文章

王彤:垄断小企业的秘密营销策略



原标题:王彤:垄断一个小行业的秘密营销策略

主要的营销策略从未复杂过,但它非常简单,可以分成一句话。

在过去十年中,我的策略已经帮助许多B2B公司垄断了一个分散开发的小型行业,享受着高速发展和高额利润。

以黄有军为例,谈谈这种秘密营销战略的垄断范畴

多年前,黄有军参加了我的课程。完成课程后,他开始使用我在课程中提到的分析方法来寻找市场机会。方法的旧文章:《如何用大数据定位》

他对自己要选择的产品做了以下三个选择标准:

1,购买起来不容易

至少在你家里的商场,超市和便利店看起来并不常见,所以你必须寻找引擎才能找到。

2.利润必须很高

它有很高的利润,而且不依赖于数量。这些产品将在三天内不开放,并将开放三个月。

3.无需售后便于携带

它易于携带和存储,无需售后服务,因此可以快速启动而无需太多资金和后续工艺。

因为他的基本职业非常好,他很耐心!

然后他改进了朋友的参考标准:

经过两个月的分析和刷牙,他终于选择了一种产品。对于您的商业机密,我不会在此公开您的产品类别,只是为了披露您的一些数据。

所以他花了四年时间在行业中垄断了85%的市场!

他是如何做到的呢?

第一步:直接多地注册多家公司

在中国的几个主要城市,每家公司都在注册,因此全国各地都很成熟,普通公司将选择一家更接近合作的公司。

第二步:全网霸屏式的推广手段

1.百度

每个公司都有几个网站,已经有几十个网站。站组矩阵的SEO涵盖了搜索引擎的前两页。

2,淘宝

每家公司都开设了天猫店,有几家淘宝店,通过淘宝SEO总部覆盖淘宝搜索首页。

3. B2B

通过阿里巴巴企业矩阵,一个简单的优化涵盖阿里巴巴的搜索结果页面。其他大型B2B站点以相同方式实施。

由于表面上有许多公司,你没有看到任何表面问题,所有游戏都符合正式规则。

第三步:信息互通式的销售策略

这些公司的企业家属于一个集团。收到客户端查询信息后,会立即将其发布给该组。然后客户咨询其他公司,其中大多数是他们自己的公司,所以每次你问,提高一次价格。

最后,无论客户与子公司之间的合作,他们都行不通!

第四步:高度透明的运营激励制度

为了挽救他的思想,他将大部分利润分配给每家公司的合伙人和员工,以便每个人都能获得更高的收入。

所有公司,所有员工,主要是基于工资,但依靠股息。每天,运营数据都有清晰的统计数据,每个人都知道他们白天的收入。

是他?

很悠闲,每天躺着收钱!

所以他有更多的空闲时间,学习,思考,寻找新的机会!

11年前,我的第一个客户在短短几年内就凭借这一技巧实现了超过10亿,2000万的销售业绩。

这个秘密营销策略的价值非常高,我不需要再说了!